Expertise

  • Seit > 35 Jahren in Automotive Bereich in leitenden Funktionen
  • Unzählige Neuanläufe verantwortlich gestaltet im Bereich IE / ME / Entwicklung / Operations
  • Königsdisziplin: Greenfield Planung und Umsetzung in Polen, China, Serbien.
  • Jahrelange Verantwortung als Werkleiter, Operations Director zuständig für mehrere Werke in West- und Osteuropa
  • Produkt – und Prozessentwicklung: Identifizieren und Standardisieren von „best practice standards“ für die Produkt- und simultane Prozessgestaltung
  • Mehrjährige Auslandsaufenthalte als Expatriate in Ungarn und Thailand
  • Verantwortlich für globale Funktion des Manufacturing Engineerings und Lean Management
  • Task force Management mit weltweiten Einsätzen hauptsächlich Nord- und Südamerika
  • General Management von Automotive Zulieferer

Dietmar Berti: Senior Consultant

Sprachen:
Deutsch: Muttersprache
Englisch: fließend
Französisch: Grundverständnis

Interessen:
Joggen, Reisen, klassische Motorräder, verschiedene Kulturen entdecken

09|2022 bis 01|2024

Winning Plastics – Diepersdorf GmbHGeneraldirektor

Verantwortung für über 1000 Mitarbeiter bei einem Automobilzulieferer der Tier 1

07|2017 bis 08|2022

SMP Deutschland GmbH, Bötzingen, Germany – Vice President Global Manufacturing Engineering & Lean Management
Verantwortung für die Standardisierung von Prozesstechnologien und die Förderung globaler Initiativen

  • Erstellung und Verbesserung von Prozessstandards für alle Technologien
  • Identifizierung und Standardisierung bewährter Verfahren sowie weltweite Implementierung
  • Richtlinien und Anweisungen für das Budgetieren und Ausgeben von Investitionen (Capex) für alle Werke weltweit geben
  • Unterstützung von Rationalisierungsinitiativen
  • Verfolgung globaler Logistikprojekte
  • Durchführung interner Schulungen zum Prozess-Know-how durch die Technology Academy
  • Sicherstellen, dass die Lean-Management-Philosophie weltweit umgesetzt wird
  • Erstellung und Verfolgung aller Initiativen im Bereich Industrie 4.0
  • Aufbau eines neuen Greenfield-Standorts in Cuprija, Serbien, für die Innenausstattung
  • Managementverantwortung für über 90 Ingenieure
07|2016 bis 06|2017

Faurecia Angell Demmel, Lindau, GermanyLeiter Industrieprojekte
Verantwortung für alle Aluminiumdekorationsteile in Instrumenten- und Türverkleidungen für das Premium-Auto-Segment

  • Verlegung des Angell Demmel-Hauptsitzes von Lindau nach Kennelbach/Österreich
  • Einrichtung einer neuen Aluminiumplattenproduktion in Kennelbach
  • Errichtung eines neuen Hauptverwaltungsgebäudes in Kennelbach
07|2014 bis 06|2016

Faurecia Interior Systems Thailand Co. Ltd, Bangkok, ThailandGeneraldirektor Thailand und Indien
Verantwortung für das gesamte Geschäft im Bereich Innenausstattung in Thailand und Indien

  • Leitung der Kunden-Business-Unit FORD und NISSAN
  • Verantwortlich für den Regionalhauptsitz in Bangkok mit 2 Produktionsstätten in Rayong/Thailand, 1 in Chennai/Indien und einer Entwicklungsplattform in Pune/Indien
  • Erfolgreiche und reibungslose Markteinführungen
  • Bewältigung schwieriger Zeiten nach dem Militärputsch in Thailand, um Faurecia zu steuern
    • Erhalt von Schlüsselpersonen und Ausgleich von Mitarbeiterfluktuation
    • Reduzierung von temporären Arbeitskräften, um sich an einen Volumenrückgang von 30 % anzupassen
    • Erhöhung der vertikalen Integration, beginnend mit der hausinternen Spritzgussfertigung von Kunststoffkomponenten
07|2010 bis 06|2014

Faurecia Interior Systems (FIS) GmbH Hagenbach, GermanyAbteilung: Ingenieurwissenschaften Forschung und Entwicklung (R&D), Technischer Leiter
Globale Verantwortung für alle Prozesse und Tools in FIS, einschließlich der Leitung von Kompetenzzentren (PoC) weltweit

  • Verantwortlich für alle Prozesse und Tools, um Qualität, Kosten, Lieferung (QCD) gemäß den vereinbarten Zielen in den Geschäftsplänen zu gewährleisten
  • Festlegung von Standards und Entwicklungsrichtlinien der FIS-Technologie
  • Definition und Durchführung der vollständigen Entwicklung von Werkzeugen und Ausrüstungen (T&E) sowie Bereitstellung leistungsfähiger Prozesse für den Betrieb in Übereinstimmung mit den Standards und Richtlinien der Ingenieurwissenschaften
  • Ausrichtung an industriellen Lean-Management-Methoden
  • Verwaltung und Entwicklung eines weltweiten Teams von über 300 Ingenieuren in allen Regionen
  • Gewinn- und Verlustverantwortung (P&L)
01|2009 bis 06|2010

Faurecia Interior Systems GmbH Hagenbach, GermanyAbteilung: Ingenieurwissenschaften Forschung und Entwicklung (R&D), Leiter Kompetenzzentren (PoC)

Globale Verantwortung für alle Teams der Kompetenzzentren (PoC), Verfolgung der Hauptmission

  • Aufbau von weltweiten Kompetenzen, Installation von Expertenteams in allen Regionen
  • Erstellung und Betrieb eines weltweiten Expertennetzwerks für alle Technologien
  • Unterstützung von Innovationsaktivitäten durch Prozess-Know-how
  • Leitung globaler Task Forces zur Lösung technischer Probleme in der Produktion
  • Bereitstellung von Standards und Richtlinien für Ausrüstungen
  • Erstellung einer Ingenieurakademie und Bereitstellung globaler Schulungen zu Prozessen, um das Prozess-Know-how an allen Produktions- und Entwicklungsorten zu harmonisieren
  • Bewertung der Leistung von Ausrüstungslieferanten

Verwaltung und Entwicklung eines weltweiten Teams von mehr als 80 Ingenieuren in allen Regionen

01|2006 bis 12|2008

Faurecia Interior Systems GmbH Hagenbach, Rheinland-Pfalz, GermanyAbteilung: Operations Director

  • Leitung von 7 Industriestandorten in Deutschland, Polen, Belgien und der Tschechischen Republik in der Region Nordeuropa
  • Verantwortung für einen jährlichen Umsatz von über 300 Millionen Euro mit mehr als 2000 Mitarbeitenden
  • Vollständige Gewinn- und Verlustverantwortung, einschließlich Budgeterstellung und monatlicher Berichterstattung mit Leistungskennzahlen (KPIs) an den COO
  • Entwicklung von Strategieplänen in der Region
  • Umstrukturierung der Region
03|2000 bis 12|2005

Faurecia Interior Systems GmbH Peine, Lower Saxony, Germany, Automotive Tier 1 supplierAbteilung: Fertigungstechnik, Leiter Fertigungstechnik Volkswagen Division

  • Verantwortung für die Fertigungstechnik in 11 Werken der VW Division in Deutschland, Polen, der Tschechischen Republik, Spanien, Portugal und China
  • Planung, Umsetzung und Inbetriebnahme von zwei neuen großen Greenfield-Technologieanlagen in Gorzow Wielkopolski (Polen) und Changchun (China)
  • Industrialisierung aller neuen Programme innerhalb der VW-Division
  • Managementverantwortung für über 30 Ingenieure
07|1996 bis 02|2000

VALEO Bietigheim-Bissingen, Germany, Automotive Tier 1 supplierAbteilung: Director Industrial Engineering

  • Industrialisierung aller neuen Programme in der Abteilung Schalter und Sensoren

VALEO Veszprém, Hungary für 2 Jahre – Abteilung: Werkleitung Veszprém Schalter und Sensoren, Werksleiter

  • Verantwortung für einen jährlichen Umsatz von über 30 Millionen US-Dollar mit mehr als 300 Mitarbeitenden in der Division Schalter und Sensoren

10|1988 bis 06|1996

TRW Alfdorf, Germany, Automotive Tier 1 supplierAbteilung: Industrielle Ingenieurwissenschaften für Insassenschutzsysteme (ORS) Airbags, Director Industrial Engineering

  • Industrialisierung aller neuen Programme in Europa
  • Vollständige Markteinführung von Fahrer- und Beifahrer-Airbagsystemen auf industrieller Seite

10|1983 bis 09|1988

BOSCH SIEMENS Hausgeräte GmbH Giengen/Brenz, GermanyAbteilung: Industrielle Ingenieurwissenschaften Kühlschränke, Industrieingenieur

  • Industrialisierung neuer Programme im Werk Giengen/Brenz
  • Leitung von Rationalisierungsprojekten
  • Durchführung von REFA- und MTM-Studien
10|1980 bis 09|1983

Berufsakademie Heidenheim, Germany
Abschluss: Diplom-Ingenieur (BA) Maschinenbau Schwerpunkt auf Prozess- und Technologiemanagement