Berti Consulting
Jedes Unternehmen sitzt auf einer Goldmine.
Ja, aber, wie kommen wir dazu das Gold aufzusammeln?
Es braucht jemanden, der sich „hauptberuflich“ darum kümmert.
Ich kann das!
Meine Leistungen
Jedes Unternehmen benötigt mal externe Hilfe. Ich kann kurzfristig helfen, ohne mittel- und langfristige Ziele aus den Augen zu verlieren.
Manufacturing Engineering (ME)
Kennen Sie das? Ihre Automotive OEMs lassen sich jede Menge Zeit mit der Auswahl des Lieferanten für ein Bauteil oder eine ganzen Bauteilegruppe. Viel zu spät werden sie mit dem Auftrag nominiert und augenblicklich sind alle folgenden Aktivitäten zu spät und in Krisenmodus! Kunden verlangen ein komplettes Team, das sofort zur Verfügung steht und quasi immer vorgehalten wird.
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Interim Management
Mir ist dies leider auch schon oft passiert. Jeder kennt das: eine wichtige Führungskraft fällt aus. Eine Krankheit, eine Kündigung oder sogar eine notwendige Freistellung. Jede fehlende Führungskraft hinterlässt eine Lücke. Selbst bei Freistellung ist nicht sofort eine adäquate Nachfolge möglich. Aber das sollte doch besser planbar sein? Richtig. Sollte!
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Lean Management
Bestimmt haben Sie von dem „Toyota Produktionssystem“ gehört. Das seit Jahrzehnten praktizierte und immer verfeinerte Produktionssystem, dass alles an Verschwendung eliminiert. Ich bin seit dem Jahr 2000 tief im Toyota Produktionssystem verwurzelt und habe das unzählige Male in der Industrie angewandt. Ich kann Sie bei der Einführung unterstützen.
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Meine Expertise
- Seit > 35 Jahren in Automotive Bereich in leitenden Funktionen
- Unzählige Neuanläufe verantwortlich gestaltet im Bereich IE / ME / Entwicklung / Operations
- Königsdisziplin: Greenfield Planung und Umsetzung in Polen, China, Serbien
- Jahrelange Verantwortung als Werkleiter, Operations Director zuständig für mehrere Werke in West- und Osteuropa
- Produkt – und Prozessentwicklung: Identifizieren und Standardisieren von „best practice standards“ für die Produkt- und simultane Prozessgestaltung
- Mehrjährige Auslandsaufenthalte als Expatriate in Ungarn und Thailand
- Verantwortlich für globale Funktion des Manufacturing Engineerings und Lean Management
- Task force Management mit weltweiten Einsätzen hauptsächlich Nord- und Südamerika
- General Management von Automotive Zulieferer
Dietmar Berti: Senior Consultant
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Meine Arbeitgeber
MEIN BRIEFKASTEN
Meine Referenzen
So sehen mich ehemalige Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter:
Die Arbeitsweise von Herrn Berti ist jederzeit durch höchste Verlässlichkeit und Effizienz geprägt. Er identifiziert sich immer mit seinen Fach- und Führungsaufgaben und hat dabei stets einen Blick für das Wichtige und Wesentliche.
„Dietmar und ich sind seit mehreren Jahren Kollegen bei SMP Automotive / Motherson. Durch seine Position als Vice President Global Manufacturing Engineering and Lean war er ein Kollege, der meinem Verantwortungsbereich bei Entwicklungsprogrammen und Markteinführungen nahe steht. Durch sein umfassendes Know-how hat Dietmar Standards in den Herstellungsprozessen in allen Werken vorangetrieben und auch Best Practices aus Schwestereinheiten übernommen. Er war Mitglied des Teams, das den Prozess der Produktentwicklung und Industrialisierung des Unternehmens neu strukturierte, heute ein hochmoderner Prozess bei SMP Automotive.
Er baute ein Expertennetzwerk für eine Reihe relevanter Herstellungsprozesse auf. Er engagierte sich persönlich in Arbeitsgruppen, die Programme in neuen Greenfield- und „unreife“ Produktionswerke mit sinnvollen Verbesserungen unterstützten.
Und schließlich brachte er auch eine Reihe von Industrie-4.0-Projekten voran, etwa AGVs und Cobots. Dietmar ist ein angenehmer und optimistischer Mensch, mit dem man zusammenarbeiten kann, sowohl als Führungskraft als auch als Profi in der Teamarbeit.“
In seiner Funktion als Geschäftsführer hatte Herr Berti sowohl die fachliche als auch die disziplinarische Verantwortung. Hervorzuheben ist, dass er den unternehmerischen Zielvorgaben in ganz besonders hohem Maße gerecht war.
Infolge seiner hervorragenden Fachkompetenz und seines äußerst kooperativen Auftretens ist Herr Berti allseits ein sehr geschätzter Ansprechpartner für die Geschäftsführung, die Kollegen und die ihm unterstellten Mitarbeiter. Seine ausgeprägte Kommunikationsstärke und seine Geradlinigkeit führen zu einer jederzeit positiven und sehr erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Geschäftspartnern.
„Dietmar Berti ist eine bemerkenswerte Führungskraft mit außergewöhnlichen Fähigkeiten zur Personalentwicklung, starkem strategischem Denken und Fähigkeiten zur Problemlösung. Sein Führungsstil basiert auf Vertrauen, Respekt und Transparenz und er hat ein Talent für den Aufbau starker Beziehungen zu seinen Teammitgliedern. Dietmars umfassende Erfahrung in der Automobilindustrie, kombiniert mit seiner Expertise in Lean Manufacturing und dem Toyota Production System, ermöglicht es ihm, wirksame Strategien für operative Exzellenz umzusetzen. Darüber hinaus hat er eine starke Kundenorientierung und ist bestrebt, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die die Erwartungen der Kunden erfüllen oder übertreffen. Dietmars Führungsqualitäten und seine operativen Exzellenzfähigkeiten machen ihn zu einer wertvollen Bereicherung für jede Organisation.
Wenn Sie auf der Suche nach einer Führungskraft sind, die das Wohlergehen ihrer Kollegen im Vordergrund hat, kurz- oder langfristige Ziele verwirklicht, schnelle Betriebserholung, Coaching und Krisenmanagement, dann ist Dietmar Berti eine ausgezeichnete Wahl.“